Napjainkban tevékenységeink projektek köré szerveződnek. Egy-egy projekt lehet több milliárdos, vagy akár csak néhány százezer forintos nagyságrendű. Nem a nagyságrend a lényeg. A lényeg, hogy minden vállalkozásnak, szervezetnek folyamatos változáson, fejlődésen kell átmennie ha életben akar maradni vagy bővülni akar, és a fejlődés leghatékonyabb útja a projekt alapú megközelítés.
Cégünk fő erőssége, hogy nálunk minden Ügyfél (Megbízó) VIP, azaz Kiemelt Ügyfél. Elsődleges célunk Ügyfeleink teljeskörű és hosszútávú kiszolgálása és nem ügyfélkörünk jelentős bővítése.
Ez azt jelenti, hogy együttműködésünk a projekt gondolat megfogalmazásától kezdődik, azaz a mindennapi munkamenet és a Szervezet működésének vizsgálata alapján a problémás, vagy fejlesztendő/fejleszthető területekre fókuszálva projekt javaslatokat dolgozunk ki.
A projektfejlesztés következő lépcsőjében a projekt javaslatokat a Megbízó igényei alapján pontosítjuk, majd ezt követően a lehetséges finanszírozási lehetőségeket is hozzárendeljük a projektekhez és elkészítjük a megvalósítási akciótervet.
Amennyiben a Megbízó igényli, elkészítjük a projekt pályázatot, majd benyújtjuk a Finanszírozó(k) felé. Ez azért lehet több intézmény, mert a támogatásra és az önerő igénylésére vonatkozó dokumentációt is elkészítjük, ha szükséges. Ezt követően már a projekt menedzselés fázisába érkezünk.
2026.08.27.
A régió országai két évtized alatt látványosan felpörgették szabadalmi aktivitásukat, de az innovációs verseny korántsem lett kiegyenlítettebb. Szlovénia messze a mezőny előtt jár, miközben Magyarország hiába növelte közel háromszorosára az egymillió lakosra jutó bejelentések számát, a régiós rangsorban mégis hátrébb csúszott. Megmutatjuk, hogyan rajzolódott át két évtized alatt a BB tengely innovációs térképe.
Tovább »