Együttműködésünk Ügyfeleinkkel a projekt gondolat megfogalmazásától kezdődik, azaz a mindennapi munkamenet és a Szervezet működésének vizsgálata alapján a problémás, vagy fejlesztendő/fejleszthető területekre fókuszálva projekt javaslatokat dolgozunk ki.
A projektfejlesztés következő lépcsőjében a projekt javaslatokat a Megbízó igényei alapján pontosítjuk, majd ezt követően a lehetséges finanszírozási lehetőségeket is hozzárendeljük a projektekhez és elkészítjük a megvalósítási akciótervet.
Amennyiben a Megbízó igényli, elkészítjük a projekt pályázatot, majd benyújtjuk a Finanszírozó(k) felé. Ez azért lehet több intézmény, mert a támogatásra és az önerő igénylésére vonatkozó dokumentációt is elkészítjük, ha szükséges. Ezt követően már a projekt menedzselés fázisába érkezünk.
A lényeg, hogy minden vállalkozásnak, szervezetnek folyamatos változáson, fejlődésen kell átmennie ha életben akar maradni vagy bővülni akar, és a fejlődés leghatékonyabb útja a projekt alapú megközelítés.
2026.08.27.
A régió országai két évtized alatt látványosan felpörgették szabadalmi aktivitásukat, de az innovációs verseny korántsem lett kiegyenlítettebb. Szlovénia messze a mezőny előtt jár, miközben Magyarország hiába növelte közel háromszorosára az egymillió lakosra jutó bejelentések számát, a régiós rangsorban mégis hátrébb csúszott. Megmutatjuk, hogyan rajzolódott át két évtized alatt a BB tengely innovációs térképe.
Tovább »